フラッグシップ ブログ

手数を減らしたら負ける。ラウンドを重ねるのをイヤだなと思ったら負ける。弱気になったらアウト。たとえカラ元気でも強気で押し切る。

モノゴトが上手く進まないとき、アレコレ考えて堂々巡りになって悶々とする。そんなときは、できることからやってみる。問題点を書き出すとか、解決策を書き出すとか、そんな大そうなことではない。ペンをとって文字を書いてみる。ナンでもイイ。書くことが思い浮かばなければ、雑誌を書写するのでも構わない。そうしたらナニか思いつくかもしれない。思いつかなくても、悶々よりはまし。

あらゆるネガティブな言葉はビジネスに相応しくない。中でも「どうせ無理」という言葉は、思考停止のスイッチ。たった一言でまわりをフリーズさせてしまう怖い言葉ですねー。

某アナウンサーが、「おめでとう」には過去形が無いと伝えていた。「おめでとうございます」はあるが「おめでとうございました」は無いということ。とはいえ「おめでとうございました」という言葉は、正しい日本語ではないが、日常的に耳にする。それは、TVや式典などで司会者が表彰後の受賞者をステージ上から送り出す言葉として、進行上で使うことが多いからです。これは進行台本を作ったディレクターか司会者に「進行

このペンケースを売り込む。「説明」優れた材質、高強度と柔軟性を両立した形状、人間工学に基づいた設計・・・特長、ウリ、などなど。「プレゼン」ゾウが踏んでも壊れない。ときどき見直してみると原点に戻れるかも。

本屋さんに行くと「プレゼンのコツ」とか「できるプレゼン」とか「上手いプレゼン」とかいった書籍をちょくちょく見かける。当然ながら、パラパラと立ち読みする。チャート図の記号やレイアウトが工夫されているのは、わかるし参考にもなる。でも、残念ながら未だコレは！というものにめぐり合えていない。読み物としては面白いが、実戦むきに作られてはいないのかもしれない。理由は、テクニック論ばかりで、基礎体力が不足

放射線関連の学会展示で、後発メーカーのPRブースを制作したときのこと。放射線を使って「触れずに発見～触れずに治療ができるマシン」です。もちろんマシンごとに様々な仕様や特長があるのですが、よく説明をしないと理解してもらえません。しかも学会はホテルで開催されているので、大きなマシンの実物を持ち込むなどは不可能です。ナニより、被爆してしまう！でも、自社の特長をナンとかPRしないと百戦錬磨の他社

３．１１ある加害者が非道なことをして、Ａさん所有の土地を無価値（￥０）にした。数年後のある日その加害者からＡさんに申し入れがあった。真面目で人のよさそうな笑顔で優しく「無価値（￥０）になった土地を元の価格の半額（５０％）で買ってあげますよ」と・・・。お見事！

二度目のネタですが・・・ある書評家が、感想文の書き方について話をしていた。本は全部読んでも、タイトルだけ読んでも、最初の一行だけ読んでも、あとがきだけ読んでも、自分の好き勝手に読んで感想文を書けばイイんです。つまり「時計」というタイトルの本の“時計”という文字から感じ取ったナニかを感想として書けばＯＫ！ということです。本を読んでナニを感じるかは、読んだ人の自由なのだ。本を読む行為も、ど

広告屋さんがプランを考えるとき、手持ちのリソースを組み合わせて作り上げてゆく。ま、一部は補完しながら。利幅や融通などの都合も考えつつ。俳優のように、さも自信満々にA案としてプレゼンする。「それ、手前味噌で作ったB案かC案ですよね…A案はどちらに？」そう会議の席で指摘すると、思いっきりイヤな顔をされる。A案というのは、理想的なベストプラン。ハイエンドこそがA案。できるか否かなんて関係な