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スタッフのナンパ

今はもう良い思いで話。メールもケータイも無かった時代のお話。全国の駅ごとでイベントを行うキャンペーン企画で、1年間にわたりイベントの設営・撤去で、学生バイトを直接ハンドリングしたことがある。一駅の開催は1~7日間。駅ごとで現地採用のバイトを10~15名くらいを採用してゆく。募集~採用は当時所属していた東京の会社が行なっていた。バイトの確認は、本番の前夜に宿泊しているホテルへFAXでバイ
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対立概念の両立。

本音と建前、勝者と敗者、本物と偽物など、対極の概念のこと。これをうまい具合に両立できないか?ということが話題になったりしている。対立していることは両立できないと思うけど、対立風なら両立できる。仕事と子育てとか、対立していないけど、風には感じる。モノは言いようだけど…。
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国民性というウソ。

世界の駅別乗降客数ランキング。1位・新宿駅 2位・池袋駅 3位・渋谷駅~~23位までを日本が独占している。この密集度に見合ったビジネスをもっと開発できないもんだろうか。無関心を装う国民性とかナンとか言われているけどしょせんは生身の人間なんだからコントロールできそうなもんだと思うけどなー。
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会社の勢い。

とある会社が、従来の年間広告費を38億円から19億円に引き下げた。売上が100億円ダウンした。利幅が20%だとしたら妥当な収支にはなる。利益率としても現預金としても改善された、とみなされるかもしれない。でもね、そんな経営コンサルはクビにしたほうがイイ。会社は、生身のニンゲンが動かしている。経費を削いだら、やる気も削がれてしまう。絞る方向のジャッジは慎重にやらないとダメですね。左じゃ
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死ぬときはやっぱり死ぬな。

仕事で付き合いのあった男が亡くなったと聞いた。くも膜下。50才。極真空手の有段者で、上背もあって、喧嘩っ早くて、やんちゃな男でした。ともあれ死ぬときは死ぬんだな。
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あなたの頑張りは知らん。

「こんなに頑張っているのにナンでわかってくれないんですか!」って言われても、わからないモノはわからない。結果は出なかったかもしれないけど、あなたはあなたで頑張った。でも、あなたがどれだけ頑張っているかなんて、わかるわけがない。
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ガンバリ損ー2

前項に引き続きプロジェクトでも、一所懸命、遮二無二、頑張っても成果が上がらないケースを見かける。アイデアが悪いわけでも、不真面目なわけでもない。下手なトレーニングのように漫然と頑張っちゃっているのだと思う。漫然とガンバル!と額に青筋を立ててガンバっている。汗かいて、血がめぐった感、疲労感が得られると満足するタイプのダメなトレーニング。モノによってイロイロあるけど、ボンヤリしすぎかもしれ
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クサすヒト。

口を開くと、上司やトップをクサすヒトがいる。そういう人は、見る目がとても長けている。加えて、上司やトップのヒトに完璧を要求する。テレビで拝見する先生に、そういったご立派な方をお見かけするような気がする。
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ガンバリ損ー1

トレーニングも学習も、漫然と行うだけでは効果は無い。いつもと同じことをルーティーンでやっていたり無暗に、ただ頑張ってみたり一生懸命やっているのに成果があらわれないと不満になる。不満がつのって嫌になる。で、やめる。ハッキリした目的を持って行わないと、ハッキリした効果は表れない。
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渋滞のしくみ。

連休や事故とかがあると、必ず渋滞が発生する。仮に、500台の車が、時速50㎞で、50m間隔で、一車線に並んで移動したら車列は25㎞になる。自動運転化されると大渋滞になる。都心はムリだな。