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食事ナシのホテルが誕生した。朝食もカフェもない。確かにホテルは、ベッドと浴室を主軸にした事業体だ。イマドキはファストフードも、コンビニもある。二次的な効果として、ホテルに朝食が無いから付近の飲食店が朝食サービスを始めた。キッチンを主軸にした事業体が、キッチンをフル活用できれば効率的です。これはウマい！

ここのところ、短期やスポットのバイトを扱う業者さんからの売込みがスゴイ。突然、ＦＡＸと電話で売り込んでくる。しかもその人件費がやたらと安い。確かに人件費がバカにならないことはわかる。それにしてもナンだかマズイ空気が気になる。

岡目八目。人の碁をわきから見ていると，打っている人より八目も先まで手が読めるということから、 第三者は当事者よりも情勢が客観的によく判断できるということ。人の話に聞き入るときには、入り込み過ぎると間違った方向へ向かうことがある。冷静に聞けば大したことない話なのにね。

とある番組で、海外からの留学生にアンケート調査を公表していた。「ナゼ日本に留学するの？」という問いに「安いから。特に家賃が安い。」という答え。他には「安全」「差別が少ない」とあった。ちょっと意外な感じです。

オリンピック選手のインタビューの受け答えが上手い。フィラーも少なく、下手な解説者なんかよりもずっとうまい。事前の教育・学習の成果なんだろうなぁ。ただ「リベンジできましたー！」だけは引っかかる。妙にシリアスな言葉に聞こえてしまう。昔あった日本製シーパン「Big Jhon」の気恥ずかしさに似ているかも。

慣れ親しんだものに包まれている安心感。多少の不満はあっても、それらを織り込み済みとして許容できる。使い慣れた道具や、付き合いの長い友人や、乗り慣れた車や・・・。新たなことに挑まないで、ぬくぬくと籠っている幸せ。気づいたら亀になってるかも・・・。

これからは、リーンスタートアップを(Lean Startup）積極的にやってみようと思う。アレコレ考え過ぎず、あえて理想を描かず、ボールから目を離さず。座して死を待つには、少しだけ若すぎるだろうし…。

とある海外のアーティストの大きなホールで行われた満席のコンサート。後方の席からステージ上の人物は、小さな点くらいにしか見えない。それでも熱烈なファンは、同じ空間で同じ時間を共有したい。生の音楽が聴きたい！だから何としても、やっとの思いで席を手に入れる。ところが、一番前の通常VIP席として確保されている席がズラリと空いている。ステージに現れたアーティストが開口一番「本当のファンは、こ

一応「ブレスト」と銘打った、自由なアイデア会議で100点の結論に至ることがある。ところが、結論は凸凹あるはずなのに、100点でまとめあげようとする。近頃の新聞記事や地上波TVのように上司や先輩をはじめ、仲間たちを傷つけることなく分かったような、分からないような表面的な事実を並べただけの結論に集約する。マズイでしょ、ソレ。角を削って丸くしちゃったら、会議の意味ないし…。

久しぶりに会った人から「ナニか景気の良さそうなネタない？」と訊かれた。相変わらずダメだなコイツ。景気の良さそうなネタは新聞やネットにたくさんある。誰かが儲かり始めたら、後追いで乗っかって稼げるのは資本力のある企業だけ。資本力の無い会社が、ネタを聞きつけて色目を使ったり真似してもダメです。競馬の本命だけとか、レートの低い博打でチマチマやっても儲からないでしょ。マーケティングの前にカジノで