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新人のときに必ずと言っていいほど「背伸びしすぎないように」と忠告される。ナンのこっちゃ？と思っている人が多いと思う。先輩や上司に、愚弟的な説明を求めても、ぼんやりした言葉しか返ってこない。多分、訊かれた当人もよくわかっていないんだと思う。組...

アイデアはイイんだけど、流行らない、広がらない、続かない。この手の話は、儲かるってことを忘れてたりする。少しぐらい強引でも儲けが出るように考えると解決するかも。

アウディという車メーカーがEV車むけのナビゲーションのアプリを開発した。目的地を設定すると「最適充電ルート」を提示してくれる。コレで電池切れを心配しなくてもOK！って充電ステーションまで遠回りして、毎回30分間の充電して（空いてれば）…ナン...

とある地方自治体の議会で「地元の銘水をボトリングして売り出そう！」という議題が可決した。「水を汲みあげてペットボトルに詰めるだけじゃん。原価はタダだし儲かるよー」って、予算は大丈夫ですか？ペットボトル工場も併設することになるんですけど…まさ...

観光地のホテルの朝食バイキングが話題になっている。地元の名産や、豊富なメニューのバイキングが大人気！あのーソレらのほとんどは冷凍食品なんですけど…バイトがレンチンしてトレイに移してるだけなんです。人件費が見合うわけないじゃないですか。常駐の...

懐かしい寅さんの映画を鑑賞してみた。現代のコンプラに当てはめると、ほぼ全てのセリフにピー音が入ってしまう。大らかだったんだなぁ～今や寛容さが無くなって寂しい気分になっちゃいますね。

自分の才能を卑下して落ち込んでいる人がいる。どうかしている。才能なんて誤解と買い被りを勘違いして言い換えただけなのにね。ま、その勘違いをヨシとして容認し続けられることが才能なのかもしれない。

表面をなぞった解釈や妥当な分析それでいて、なんとなく気の利いた説明をする。安全な理屈のミニチュアに閉じこもって一歩を踏み出そうとしない。器用なのか不器用なのか、わからん。

個々の意見を戦わせる場ではなく、総意を確認する場です。つまり、会議参加者の全員が合意に達したというアリバイづくりの場です。オトナは、結論を出してから会議を開きましょう。

近々の判例集には、道義的観念、国民の理解、国の伝統、というワードがたくさん出てくる。日本らしいワードです。和解したからOKという国ではないんですね。