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とあるラジオ番組の受け売り。脳は一定のカタチではなく、常に変わり続けている。赤ん坊は2～3日で変わる。オトナでも2～3ヶ月で変わる。好奇心や、志向性によってカタチが変わるようです。よく「思い続ければ叶う」「念ずれば叶う」と言われます。どうやらこの脳のカタチが変わることが関係しているのかもしれない。ヘンなビジネス書よりズッーと納得できる。

EUの環境政策は地球温暖化防止にといても良い政策だと言われている。先進国だけの保護主義政策ですよね。建前もあれだけ堂々と言ってしまえば、正論っぽいなと。良しあしではなく、物は言いようということ。

ナニかを作りだす機械も、操作するソフトも、際限なく多機能化する。多機能化すると、あらゆることができるようになる。反面で初心者には扱いにくくなる。処理速度も遅くなる。とっつきにくくなる。ファンを広げるには単機能に絞った方がイイ。単機能を駆使して、多機能に操作できるように工夫できると操作する人間の側の能力が向上するから。

先人曰く気取ってメシを食べたって、旨くありません。気取って食べたがるのは、味の判らない俗物です。メシはのんびり羽を伸ばしながら食べるが旨いんです。星の数や、客単価なんか、どーでもイイですね。私はオフィスで弁当だと、萎えます。気分をかえて外で食べましょ。

できない理由ばかり言って提案をダメにする人がいる。あまりの難癖ぶりに会議メンバー全員がゲンナリ顔になる。でも、できない理由の「できないこと」をクリアできればOKということ。つまり、ベースは賛成票なわけです。味方がちょっとイジワルしているだけのシャレかよ。と、強引に割り切る。

正確には「ペヤングやきそば」を作っている、まるか食品さんがスゴイ。ナニに感嘆しているのかというと、やきそばのバリエーション展開の覚悟がたまらないのだ。まず原型として「ペヤングソースやきそば」というものがある。麺だけを増量した「ペヤングソースやきそば大盛」がある。味も麺も原型と同じ。もっと増量した「ペヤングソースやきそば超大盛タイプ」があある。味も麺も原型と同じ。麺は原型がそのままま２個入っ

ブランド力、ブランド構築、ブランドイメージ向上など、イロイロなところで話題にのぼります。ブランドとは、およそ「個人が形成したイメージの総和」とされます。これは、対象に接したタイミング・場所・その時の気分など「受け手の状況」に大きく左右されるということです。こう言ってしまうと、曖昧で掴みどころの無いボワァ～っとしたことである、ということになってしまいがちです。でも実際には、個人のイメージの中

とあるラジオ放送を聴いていましたら、震度計が反応していないのにMCが「揺れています！」と発言。もう一人の出演者が「えっ？揺れました？ディレクターからは指示がないみたいなんですが・・？どうしてわかったんですか？」と問いかけ。MCから「ほら、スタジオの端に吊るしてある五円玉が揺れたんですよ～ほら、まだ少し揺れている・・・」感心しました。これは確実ですね！意味も無く「アナログが勝った！」と感じ

Big or Smallがオモシロイカジノに「Big or Small」という確率50％のゲームがあります。小さく賭け続けていれば、負けることはない（はずの）ゲームです。ところが、カジノを出るときには負けています。なぜでしょう？「ゲームに勝つと、カジノで負ける」ようになっているからです。これは映画にあるような、小手先のイカサマなどではありません。ゲームで勝つと欲望が増幅されていきます

勉強も運動も仕事も、イザとなったときにも、精神力、集中力、といった「心」がモノをいう。「心」は、アタマではなく、肚（はら）にある。と聞いたことがある。最近、なんだか実感する。肚にチカラが入れば、強気というかポジティブな気分になるような感じがする。元気がイチバン！カラダが資本！