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がん治療にはQOL＝Quality of life（クオリティ　オブ　ライフ）が重要で、がんを患ってから人生をどう生きるかを考える。もう一つは、QOL＝Quality of die（クオリティ　オブ　ダイ）どう死んでゆくかを考える。生きること死ぬことを俯瞰で捉える哲学なんだろうな。

とある研究所へインタビューに伺い、研究者にもノルマのようなものがあるとお聞きして驚きました。それは研究の進捗報告や成果発表などという生易しい話ではなく、特許の出願件数なのです。もちろんアイデアがあればイイというわけではなく、重複はもとより出願しようとする特許や周辺の状況を事前に調査しておくなど作業ボリュームも相当なものです。これらを四半期ごとに上司に報告を求められるのですが、追い立てられると辛

石油化学製品を扱っている会社で、カレーやシチューに用いられているレトルトパッケージを学習したときのこと。レトルトパッケージの仕組は簡単で、ザックリ言えば「缶詰を持ち運びやすくしたもの」です。（あくまでザックリです）パッケージは2枚のシートを接着して袋型にされていますが、初期の頃は接着剤の匂いがキツイため、カレーにしか採用できなかったそうです。今は、接着剤～シートの改良も進み匂いが問題になること

ソチオリンピックが終わった。流石にトップアスリートの戦いはスゴイ！惚れ惚れする。あのレベルまでいってしまうと、テクニックとかフィジカルとかの差は関係ない。メンタルの差なのだと思う。メンタル＝心「心が折れる」と、本来のパフォーマンスが発揮できなくなる。とあるスポーツドクターが言っていた。病気やケガ～痛みや違和感があると、心が折れやすくなる。心が折れないようにするには、身体を強く健や

アイデアを抽出するときには、イロイロな角度から切り込んでみたり、距離感を調整してみたり、回転や反転させてみたり、思いつく限りのアプローチで考えをめぐらしてみます。例えてみれば、31種類のアイスクリームを全部食べてみるということです。全て味わってみて「やっぱりバニラだね！」という結論に至るのです。これは、他のアイスには目もくれず、最初っから「バニラだよーっ！」と食べるのとは大きく違います。結果

特攻隊。一億火の玉。一億総活躍。某自動車メーカーの不正。ＰＴＡの任意という建前の強制加入。保育園建設反対。この国は、一体いつになったら同調圧力の怨念から解放されるのだろう。

想田和弘という映画監督の作品が面白い。ドキュメント映画だけど「観察映画」というジャンルらしい。シナリオも台本もナシに撮り始めてしまう。自宅のＰＣで編集して単館で上映してしまう。ＤＶＤレンタルも行なわない（→儲からないから）。作品には、ナレーションもＢＧＭも一切ない。淡々と撮影される。良くも悪くも「観察」している。ただただ日常を「観察」してゆく。でも日常には、悪意ある言葉や目を背け

他人の行ったインタビューの書き起こしをしてみた。その場に居なかった人が聴いても文字にはできる。でも文字にしてみるとビックリするくらいに稚拙でツマラナイ。恐らくラジオのパーソナリティくらいの話力がないと到底ムリ。でも、目線を合わせて話せば思いが伝わると思う。とにかく会って話すこと。原始的だけど、確実なコミュニケーション。

よく「８時だよ全員集合！」と「オレたちひょうきん族」のどちらが面白いか？と比較される。どちらも面白かったが、面白さの質が違うように思う。「８時だよ全員集合！」は、今みても面白い。シナリオがとてもよく練られていて誰がやっても面白くなるようにできている。「オレたちひょうきん族」は、今みるとツマラナイ。芸人自身のキャラクターの面白さで、面白くしている。場当たり的だ。TVは視聴率がすべてだけど

日用品化（＝コモデティ化）すると、値段で勝負するはめになる。競合各社は値引き合戦を行なって体力を消耗してゆく。1社2社と脱落してゆく。最後まで戦い続けた会社も疲弊してダメになってゆく。値引き合戦になるようなビジネスは早めに見切ったもの勝ちなのかもしれない。グズグズしていないでサッサと次のビジネスに挑んでゆくのが得策なんだろうな。サッサとね・・・。