2018-07

以前、イベント保険というものがあった。今は、どこの保険会社も扱っていない。きっと採算性が低いんでしょうね。でも、イベントには有形無形のトラブルがつきものです。希少種のまともな制作会社は（弊社も）事業総合保険でカバーしている。保険加入時に決算書を提出して、その内容で金額が決まる。毎年、金額を聞くたびにドキッとするくらいの保険金です。でも、コレに入っておかないとシャレにならないことになる

オリジナリティあふれる仕事には尖った感性が不可欠です。そのために、各担当ディレクターは角張ったキャラクターを配置します角の取れた丸っこいキャラクターは、オリジナリティが、期待できないため不要です。おりこうさんディレクターはツマラナイ。クライアントは尖ったコンテンツが欲しい。プロデューサーは角張ったディレクターたちを上手くコントロールして、クライアントの期待に応えること。そのためには、

イベントをオーダーする主体に、アマチュアが増えてきたように感じる。コスト管理やコンプライアンスを付け焼刃で実行してしまう。教科書や会議内容を（賢そうに）フォルダー分けして対応しようとする。ナニもトラブルが起こらず、上手くゆくはず。万一、トラぶってもトラブルシューティングのフォルダから対応策を選んで対応する。対応策が見当たらない場合には、担当者かフリーダイアルに電話する。・・・結果、担当

食事ナシのホテルが誕生した。朝食もカフェもない。確かにホテルは、ベッドと浴室を主軸にした事業体だ。イマドキはファストフードも、コンビニもある。二次的な効果として、ホテルに朝食が無いから付近の飲食店が朝食サービスを始めた。キッチンを主軸にした事業体が、キッチンをフル活用できれば効率的です。これはウマい！

ここのところ、短期やスポットのバイトを扱う業者さんからの売込みがスゴイ。突然、ＦＡＸと電話で売り込んでくる。しかもその人件費がやたらと安い。確かに人件費がバカにならないことはわかる。それにしてもナンだかマズイ空気が気になる。

岡目八目。人の碁をわきから見ていると，打っている人より八目も先まで手が読めるということから、 第三者は当事者よりも情勢が客観的によく判断できるということ。人の話に聞き入るときには、入り込み過ぎると間違った方向へ向かうことがある。冷静に聞けば大したことない話なのにね。

とある番組で、海外からの留学生にアンケート調査を公表していた。「ナゼ日本に留学するの？」という問いに「安いから。特に家賃が安い。」という答え。他には「安全」「差別が少ない」とあった。ちょっと意外な感じです。

オリンピック選手のインタビューの受け答えが上手い。フィラーも少なく、下手な解説者なんかよりもずっとうまい。事前の教育・学習の成果なんだろうなぁ。ただ「リベンジできましたー！」だけは引っかかる。妙にシリアスな言葉に聞こえてしまう。昔あった日本製シーパン「Big Jhon」の気恥ずかしさに似ているかも。

慣れ親しんだものに包まれている安心感。多少の不満はあっても、それらを織り込み済みとして許容できる。使い慣れた道具や、付き合いの長い友人や、乗り慣れた車や・・・。新たなことに挑まないで、ぬくぬくと籠っている幸せ。気づいたら亀になってるかも・・・。

これからは、リーンスタートアップを(Lean Startup）積極的にやってみようと思う。アレコレ考え過ぎず、あえて理想を描かず、ボールから目を離さず。座して死を待つには、少しだけ若すぎるだろうし…。